课程详情 课程目录 支持试看

课程简介

如何制定科学、合理的绩效目标？如何进行及时、有效的辅导反馈？如何保证绩效面谈的顺利进行？这些看似简单的问题却困扰着很多管理者，？绩效管理系列课程将从计划、执行和评估三个阶段入手，提供实用、有效的工具和方法，全面提升您的绩效管理技能。

课程目录

  • 什么是绩效管理循环

    4:50 支持APP学习 支持试看

  • 什么是STAR原则

    5:28

  • 什么是强制正态分布法

    6:39

  • 如何设定绩效目标

    12:40

  • 如何签订绩效合同

    13:24

  • 有效反馈的三大原则

    10:55

  • 如何运用STAR模型进行反馈

    17:58

  • 如何进行绩效辅导

    18:07

  • 如何准备绩效回顾面谈

    12:42

  • 如何开展绩效回顾面谈

    17:10
猜你喜欢
    精选推荐
      购课咨询
      联系客服
      服务热线
      400-928-6900

      声明：本站所涉及的课程仅供学习使用，任何用户不得以翻录、翻拍、截屏等方式对课程进行任何形式的保存、传播、买卖或任何其他商业活动。否则版权方有权追究侵权方的法律责任。

      Copyright © 2020 All Rights Reserved. 江苏云学堂网络科技有限公司 版权所有 苏ICP备14034064号

      增值电信业务经营许可证：苏B2-20180039

      云学堂 提供服务支持