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从搭体系-打造良好的培训循环系统到做计划-从企业业务战略到年度培训计划,本系列课程帮助企业培训管理者完成整体培训建设与年度培训计划(页面上为单账号价格,此解决方案起售数量为15账号,价格34534.8/15账号,购买数量规则为15及15的整倍数)

搭体系-打造良好的培训循环系统

敏捷TTT-手把手教你成为合格的内训师——周锦弘

¥ 339.00  1611人观看

企业的竞争归根到底是人才的竞争,如何培养具有高素质的人才成了企业的重大课题,而提升各个岗位员工的知识技能不仅需要依靠外部培训和经验分享,更要依靠内部优秀员工进行知识技能传递、帮助和带动。敏捷TTT-20课快速成为合格的企业内训师”在线课内容分为2大模块精准开发之课程设计与开发和精彩演绎之内训师授课技巧提升,共20章节,主要是针对于“零基础”的需要兼职承担部分企业内部培训的各级管理人员或专业技术人员,以及企业内训师【1-2小时内,讲业务知识、讲制度流程、讲产品、讲服务、讲营销的内训师】等人员进行统一内训师基础能力的培养,让其快速掌握知识和相关工具方法,完成自身经验体系的提炼和传承,或者过往课程的再次升级迭代,从而助力企业知识传承和当下绩效提升。

员工胜任力素质模型构建与应用

¥ 99.00  653人观看

一、课程背景 员工在企业里工作,目的就是实现自我价值不断成长,如果不是这样,员工不久就会离职高就!因此,经理人在员工管理中经常遇到头疼的问题是: 1、 有的员工绩效表现平平,是什么原因导致这样? 2、 有的员工绩效表现卓越,又是什么原因造就这种高绩效? 3、 招聘的新员工,到底需要应用怎样的素质标准? 4、 员工要发展,该怎样在工作中培养他们哪些能力,才更有利于工作呢? 5、 员工的行为表现到底怎么样?公司满意他们吗? 6、 除了绩效之外,怎样评估员工的能力状况,来发展他们的职业生涯? 7、 经理人对人的管理抓不住重点与根子,管理工作混乱? 8、 怎样通过该项工作,整体提升团队成员的绩效表现? 二、课程主题 胜任力素质模型构建与应用 三、课程收获 1、 了解绩效表现卓越的原因与胜任能力怎样构建与应用的系统。 2、 学会应用工具剖析员工的胜任能力素质,并用各种方法来验证。 3、 掌握建立胜任力模型构建的方法,建立员工能力发展学习路径地图。 4、 掌握胜任能力的各种行为表现分级并能评估员工现有表现(行为表现认证) 5、 根据员工现有的能力及行为表现,找到员工的强项与弱项。 6、 根据员工的强弱项,有针对性地训练员工。促进各项能力提高,从而促进绩效表现。

赢在人才:绘制企业人才发展地图

¥ 1,099.00  2068人观看

人才是驱动企业可持续发展的最核心推动力,本课程从人才战略顶层设计到工具落地,完整打造一条企业人才战略的实操之路。打造战略级人才的识别、供给、培养的全过程,建设企业内部关键人才培养基地。系统掌握“人才供应链、人才梯队、组织赋能、激活组织、保留人才、人才与文化”六大技能。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。

赢在组织:从人才发展到组织发展

¥ 0.00  703人观看

云学堂倾力推出《赢在组织:从人才发展到组织发展》主题线上沙龙活动,邀请陈述 老师分享「跃迁:从培训到人才发展的学习路径」,老师分享「人才与组织发展培训项目学习之旅介绍」

人才培养项目系列

¥ 259.00  364人观看

人才,除了从市场上招募,我们还可以通过一系列的培养动作,来提升员工价值。 本系列内容,重点讲述人才培养的各种项目操作方法。

做计划-从企业业务战略到年度培训计划

hr必杀技之岗位胜任力建模

¥ 9.90  600人观看

<p>课程介绍 中国企业已进入了人力资本运作阶段,人力资源管理的核心是提高绩效,人力是“资本”不是“成本”,先进员工是重要的人力资本。如何建立先进员工的标准,如何提升人力资本的价值,是人力资源的整体管理与开发的关键因素。 hr必杀技系列课程,助你“画像先进员工、复制非凡团队”,在人力资本时代夯实人力资源体系的基石 老师简介 刘敏博士,北京中天创域投资咨询有限公司/北京中天创域信息技术有限公司创始人。中国人民大学社会心理学博士、工商管理硕士、南开大学旅游经济学学士。长期担任清华大学、北京邮电大学、北京科技大学经管学院特聘讲师,2015年4月份再版《拥有职场任性的资本》一书。18年管理咨询经验,为500强、上市公司提供上百个业务规划、组织模式、人力资源和能力提升咨询。</p>

hr必杀技之工作分析

¥ 9.90  501人观看

<p>课程介绍 中国企业已进入了人力资本运作阶段,人力资源管理的核心是提高绩效,人力是“资本”不是“成本”,先进员工是重要的人力资本。如何建立先进员工的标准,如何提升人力资本的价值,是人力资源的整体管理与开发的关键因素。 hr必杀技系列课程,助你“画像先进员工、复制非凡团队”,在人力资本时代夯实人力资源体系的基石 老师简介 刘敏博士,北京中天创域投资咨询有限公司/北京中天创域信息技术有限公司创始人。中国人民大学社会心理学博士、工商管理硕士、南开大学旅游经济学学士。长期担任清华大学、北京邮电大学、北京科技大学经管学院特聘讲师,2015年4月份再版《拥有职场任性的资本》一书。18年管理咨询经验,为500强、上市公司提供上百个业务规划、组织模式、人力资源和能力提升咨询。</p>

战略及HR规划全流程

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当企业的战略目标或经营活动发生变化时,会给人力资源管理带来一系列问题:例如,组织结构和人员结构是否发生变化?企业需要多少员工?这些员工应该具备哪些知识、技能和经验?企业现有人员能否满足这种需要?……企业该如何应对这种变化?如何做到未雨绸缪?

培训管理全流程

¥ 420.00  2130人观看

相关研究表明:当今名列世界500强的大部分企业对员工培训给予了前所未有的重视;企业在员工培训方面投入的资金高达企业总销售额的10%;同时,培训过程中所花费的人力成本也占到企业总人力投入的10%。那么,如何获得良好的培训效果,保证企业的投入不付之东流呢?

如何搭建“成果落地”的培训体系,赋能企业成长

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在激烈的市场竞争环境下,越来越多的企业意识到培训对企业发展的重要性,那么行之有效的培训体系是如何炼成的?怎样让培训成果推动组织绩效攀升?本期由云学堂特邀嘉宾佳兆业集团·佳兆业学院负责人余帆老师为您带来精彩分享!

企业培训体系建设与年度培训计划
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