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课程简介

新任经理往往难以迅速领会他们作为管理者的角色。即使是最优秀的基层员工,在从员工到管理者的角色转变时也可能遇到困难。《新晋经理成长营》将切实解决新经理走上管理岗位后遇到的关键问题,帮助管理新手掌握必备核心技能,迈出成功的第一步。备注:如您第一次使用IE浏览器学习企顾司的课程,需要配置下浏览器,请把这两个域名,加到Internet选项“安全”标签里“受信任的站点”。*.cegos.asia*.easyams.net

课程目录

    口头表达与演讲
  • 认识你的沟通风格

    5:00
  • 有效调整沟通内容

    5:00
  • 非语言沟通与肢体语言同步学synergology?-西方文化

    5:00
  • 应对发言中的棘手问题

    5:00
  • 掌握在线通讯

    5:00
    时间和信息管理
  • 如何安排你的时间

    5:00
  • 关注你的优先任务

    5:00
  • 高效时间管理的12条指导方针

    5:00
    沟通技巧
  • 卓越人际关系的3种杠杆

    5:00
  • 开发一种人际沟通策略

    5:00
  • 越了解自己,沟通越有成效

    5:00
  • 良好沟通的三大途径

    5:00
  • 建立共赢合作的三大关键杠杆

    5:00
    创造性思维
  • 创造性思维的5大秘密

    5:00
  • 成功地召开创造力会议

    5:00
    情绪管理与冲突管理
  • 情绪对工作的影响

    5:00
  • 开发对情绪的意识

    5:00
  • 理解情绪失控的情形

    5:00
  • 理解并积极表达你的愤怒

    5:00
  • 控制你的情绪

    5:00
    初阶管理才智
  • 如何成功转型为管理者

    5:00
  • 管理方式

    5:00
  • 激发并维持员工的积极性

    5:00
  • 管理者的情境管理技能

    5:00
  • 管理者的关系管理技能

    5:00
  • 管理者的情绪管理技能

    5:00
    成功的绩效评估面谈
  • 成功的人力资源面谈

    5:00
  • 有条理地进行绩效面谈

    5:00
  • 确保评估的客观性

    5:00
  • 准备并组织年度绩效评估

    5:00
  • 将目标与战略进行匹配,并加以评估

    5:00
  • 培养并维持员工的技能

    5:00
  • 道德规范与正直原则在评估中的作用

    5:00
  • 应对年度评估中的棘手情境

    5:00
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