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课程简介

如何制定科学、合理的绩效目标?如何进行及时、有效的辅导反馈?如何保证绩效面谈的顺利进行?这些看似简单的问题却困扰着很多管理者,?绩效管理系列课程将从计划、执行和评估三个阶段入手,提供实用、有效的工具和方法,全面提升您的绩效管理技能。

课程目录

  • 什么是绩效管理循环

    4:50 支持APP学习 支持试看
  • 什么是STAR原则

    5:28
  • 什么是强制正态分布法

    6:39
  • 如何设定绩效目标

    12:40
  • 如何签订绩效合同

    13:24
  • 有效反馈的三大原则

    10:55
  • 如何运用STAR模型进行反馈

    17:58
  • 如何进行绩效辅导

    18:07
  • 如何准备绩效回顾面谈

    12:42
  • 如何开展绩效回顾面谈

    17:10
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