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课程简介

如果把企业管理者比喻成一艘帆船的话,那么“角色的认知和转化”就相当于船身,他决定你是否可以在茫茫的大海中生存下来,安全度过前18个月的危险期,而绩效管理的三步循环“计划、执行、评估”支撑着你能否将团队绩效最大化,它就相当于船帆的三个角,决定着你是否可以乘风破浪,带领你的团队创造高绩效。
《卓越经理人启航》课程由领导力行为研究专家-李萃老师通过三十多年潜心研究,携云学堂专业内容团队倾心打造。课程通过通俗易懂的语言、直观有趣的场景,带着你学习、理解和实践这些实用有效的领导力技能。
课程以管理者的“角色重定位”+“团队绩效提升”为课程主线,内容涵盖角色认知与转化、任务计划、执行与激励、绩效评估,共4大模块,帮助管理者在率队达成目标的各个阶段提升“带人”和“理事”的能力,手把手教你带出高绩效团队。

课程目录

    卓越经理人启航
  • 发刊词

    5:23 支持APP学习 支持试看
    角色转化
  • “3x3”助你顺利蜕变,从业务走向管理

    15:24 支持APP学习
  • 卓越经理人每天都在想什么?

    15:22
  • 角色升级,精力不足怎么破?

    13:24
  • 如何与你的下属建立信任?

    15:29 支持APP学习 支持试看
  • 4句话,营造“舒适”的沟通环境

    15:38
  • 3个步骤学“授权”,让你不再“背猴子”

    21:40
  • 角色转换-模块习题

    任务计划
  • 初识“绩效管理”

    9:34
  • 高质量结果源于“聪明”的绩效目标

    14:29
  • 注重结果or注重过程?行为目标同样至关重要

    14:35
  • 如何与你的团队达成目标共识

    13:16
  • “挑战性”目标你得这样布置

    16:35
  • 团队共创,探索最佳行动方案

    13:20
  • 化解争议4步骤

    13:20
  • 任务计划—模块习题

    激励与执行
  • 绩效、行为两手抓,为目标落地护航

    13:14
  • 不花钱的激励秘籍

    14:02 支持APP学习 支持试看
  • 对事不对人的批评法则,让下属知错就改

    13:20
  • 辅导就是说教?没那么简单

    14:37
  • 激发成功的辅导秘籍

    18:58
  • 帮助改进的辅导秘籍

    16:15
  • 挽救问题员工的辅导秘籍

    14:58
  • 激励与执行—模块习题

    绩效评估
  • 费力不讨好!绩效评估怎么搞?

    9:44
  • 有理有据,做好绩效表现打分

    14:31
  • “刻度”与“温度”兼顾,让打分富有人情味

    14:35
  • 面谈4大陷阱 之“秋后算账”

    14:53
  • 面谈4大陷阱 之“冷面无情”

    14:50 支持APP学习 支持试看
  • 面谈4大陷阱 之“只谈不足”

    14:19
  • 面谈4大陷阱 之“前后不一”

    14:58
  • 绩效评估-模块习题

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