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人才是驱动企业可持续发展的最核心推动力,本课程从人才战略顶层设计到工具落地,完整打造一条企业人才战略的实操之路。打造战略级人才的识别、供给、培养的全过程,建设企业内部关键人才培养基地。系统掌握“人才供应链、人才梯队、组织赋能、激活组织、保留人才、人才与文化”六大技能。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。

课程大纲:

章节 一 人才与组织发展概论
[视频] 发刊词 6分
[视频] 岗位揭秘:高薪又稀缺的3D岗位 9分
[视频] TD的前世今生 8分
[视频] TD五项修炼 8分
[视频] TD的应用场景揭秘 9分
[视频] OD的发展历程 10分
[视频] OD四项修炼 8分
[视频] 破译OD应用场景密码 9分
章节 二 企业战略与人才战略规划
[视频] 顶层设计:由业务战略到人才战略的思维框架 10分
[视频] 从整体到细节:人才战略五大内涵 9分
[视频] 关键价值链:企业战略转化为人才战略的落地过程 9分
章节 三 人才战略规划
[视频] 全景罗盘:人才战略规划的关键技能罗盘(上) 7分
[视频] 全景罗盘:人才战略规划的关键技能罗盘(下) 8分
章节 四 人才盘点
[视频] 人才盘点出发点:为业务发展做“人才体检” 8分
[视频] 揭开人才盘点的面纱改 11分
[视频] 我们需要什么“味道”的员工(上) 7分
[视频] 我们需要什么“味道”的员工(下) 7分
[视频] 能力模型建构之第一阶段:建模访谈,感性认知 10分
[视频] 能力模型建构之第二阶段:建模工具理性判断 9分
[视频] 能力模型建构之第三阶段:校准确认,输出成果 9分
[视频] 人才盘点的筹备与规划 9分
[视频] 人才盘点的初盘 9分
[视频] 初盘结果的产出 8分
[视频] 人才盘点校准会(上) 7分
[视频] 人才盘点校准会(下) 7分
[视频] 个人发展计划的实践(上) 8分
[视频] 个人发展计划的实践(下) 8分
章节 五 人才发展
[视频] 4B模型:人才供应链建设的思维渠道(上) 9分
[视频] 4B模型:人才供应链建设的思维渠道(下) 8分
[视频] 人才绑定:5+1保留策略(上) 9分
[视频] 人才绑定:5+1保留策略(下) 7分
[视频] 人才梯队:人才梯队的建设入库、在库与出库(上) 8分
[视频] 人才梯队:人才梯队的建设入库、在库与出库(下) 8分
章节 六 组织设计与组织发展概述
[视频] 组织发展概览——为何OD职位年薪百万? 8分
[视频] 组织发展价值 7分
[视频] 组织设计的维度 9分
[视频] 组织设计的架构选择 10分
[视频] 组织胆固醇 9分
[视频] 组织诊断面对“顽疾” 8分
[视频] 组织诊断工具:组织能力杨三角 10分
[视频] 组织诊断工具:六个盒子 7分
[视频] 组织诊断工具:麦肯锡7S模型 10分
[视频] 组织诊断工具:组织健康诊断问卷(上) 10分
[视频] 组织诊断工具:访谈法 10分
[视频] 组织诊断工具:标杆企业对照法 7分
[视频] 初探职能型组织 10分
[视频] 组织职能诊断四维度 11分

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