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课程简介

"实践型教练领导力线上课,工具与应用相结合,正、负面示范帮助理解和模仿,注重实践,运用教练工具轻松将员工带成干将。
在管理领域,有一个专有名词叫“背猴子”,它是指上司经常把下属的工作揽过来自己做,这一普遍现象不但会严重影响你的时间和精力的分配,还会拖累整个团队的效能、阻碍员工的成长。

《实践型教练领导力》课程针对这一痛楚,教你运用教练技术,轻松把员工带成干将,不断激发团队成员的行动意愿、挖掘他们的潜能。

课程包含:教练通识、深度倾听、有力提问、有效反馈、GROW对话流程、场景及企业应用六部分内容,主要适用于企业各个层级的管理者、项目管理者、储备干部,以及企业的内训师来进行学习,帮助他们从传统的“管理”走向“领导”。"

课程目录

    场景及企业应用
  • 谷歌优秀管理者如何做教练

    17:23 支持APP学习 支持试看
  • 英特尔如何用教练提升员工敬业度

    17:47 支持APP学习 支持试看
  • 员工带着抱怨来汇报,如何教练

    11:53
  • 销售如何通过倾听和提问深挖客户需求

    14:31
  • 管理者如何赋能员工,解放自己文件夹

    12:26
  • 点燃员工激情,轻松应对绩效面谈

    15:14
  • 员工在会议中沉默寡言,如何教练?

    9:52
  • 激发下属意愿,让布置任务不再难

    12:47
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