结构化学习力提升专题
结构分析的实质是透过整体事物的构成,揭示其本质及其客观规律,内化为分析思考,外化为思路表达,所以透过结构看世界,可以让我们目明、心智,在实际工作中表现为善讲、善写。
课程数:
92 节课程
总时长:
21.40 小时
规格:
课程年租
数量:
1
专题背景
不管我们是生活中,还是工作中,结构化思考能力都是非常重要的,跟领导汇报、给客户讲解方案、分析问题,都离不开结构化的思考能力。
本专题教您形成严谨的结构思考习惯,在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面地思考,跳出固有经验和思维,通过工具干预认知结构养成优秀的思维方式。保证在商务沟通、问题分析、讨论共创等场景下理清思路、并让团队有效达成共识,根据工作任务和目标快速提炼概括表达的思想,并能选择和运用有效工具进行呈现,根据不同时机和需求选择不同的表达结构,使他人听清、听懂、记住并接受我们的思想。

该方案由以下几个内容组成:
1,透过结构看任务管理
2,透过结构看清晰思考
3,透过结构看情绪管理
4,透过结构看问题解决
5,透过结构看有力表达
6,透过结构看项目管理
7,透过结构看工作推进

通过学习本专题,您可以形成严谨的思考思维习惯,并用在生活和工作的各个环节里,帮助您提升工作效率,更快达成目标。
适合人群
新员工,基层员工,新任经理
包含课程
透过结构看任务管理
《透过结构看任务管理》,这个课用结构化思维模型导入,结合学员自身案例和企业实际场景,帮助学员从确认目标开始,逐一拆解工作任务,掌握重构任务的方法,工具和技术,用管项目的思路和方法,去构建一个以结果为导向的思维方式,是以终为始的思维方式实现组织和团队的达到预期结果。
10
2.13小时
透过结构看清晰思考
《透过结构看清晰思考》教学理念结构思考力不但是一种思维和技能,更是一种“透过结构看世界”的生活态度,可以让你“思考清晰、表达有力、工作高效、生活清爽”。如果在企业内部推广并全员普及,更可以统一思维标准,提高员工思考和表达水平,对外树立公司形象,对内提升整个组织的管理效率!
15
2.63小时
透过结构看情绪管理
《透过结构看情绪管理》课程价值研究发现,那些积极高绩效员工能够高效地运用方法来调整自身和同事的情绪,实现高绩效。他们能够——清楚了解情绪对自己的影响以及情绪的原理;有效处理自身情绪;高效地调整同事的消极情绪;情绪管理?? 有职场的地方都需要在工作中,有没有遇到过这样的场景:??自己的情绪波动较大,影响了与团队成员或其他部门的互动,由于不知道如何更好地调整和控制自身和同事的情绪,部门间,同事间协作问题就无法解决。在日常工作交流的时候,会经常遇到他人情绪消极的情况,总是与你对抗,不能冷静地和你一起解决面对的问题,导致很多事情不能快速达成共识,影响整体工作。……现在,你的机会来啦! 本次《透过结构看情绪管理》课程,帮你清楚了解情绪对自己的影响以及情绪的原理、有效处理自身情绪并高效调整同事的消极情绪。《透过结构看情绪管理》可以应对哪些问题如何通过调整团队成员情绪让效率提高30%?团队管理和同事沟通中,如何调整对方情绪?怎样质疑自己情急之下的“下判断”是否有问题?当事情发生的时候如何区分什么是实事,什么是故事?如何调整自己情绪,让身体更健康?接下来,就跟我一起来看看,为什么这门《透过结构看情绪管理》,应该出现在你的学习产品包里吧!
14
3.85小时
透过结构看问题解决
本次课程是线上视频课程,带你扒开“问题”伪装,看清事物本质
15
4.32小时
透过结构看有力表达
《透过结构看有力表达》教学理念结构思考力不但是一种思维和技能,更是一种“透过结构看世界”的生活态度,可以让你“思考清晰、表达有力、工作高效、生活清爽”。如果在企业内部推广并全员普及,更可以统一思维标准,提高员工思考和表达水平,对外树立公司形象,对内提升整个组织的管理效率!职场写作?? 是有力表达的基础在工作中,你是否遇到过这样的困惑:??PPT汇报:洋洋洒洒加班加点写的产品介绍,30分钟也没说,没有逻辑、还杂乱无章......年终总结:总是不知从何谈起,明明一年辛苦做了很多事,却无从下笔、不知怎样呈现给老板,熬了好几天做的总结,连自己这关都过不去,更别说老板了......课件培训:每次在员工培训的时候,辛苦设计的课件,学员听完都是一头雾水,调研结果竟然说“PPT很漂亮,就是不知道讲的是什么?”......……现在,你的机会来啦! 《透过结构看有力表达》可以应对哪些问题 如何用电子邮件和上下级进行高效沟通?如何在和领导文字汇报工作的时候有逻辑有重点?如何在和下级文字沟通时可以让对方清晰理解你的意图?如何在书面报告时不再堆砌文字、结构不再混乱?如何在项目提案时通过率提高50%?接下来,就跟我一起来看看,为什么这门《透过结构看有力表达》,应该出现在你的产品包里吧!
13
2.09小时
透过结构看项目管理
《透过结构看项目管理》课程理念《透过结构看项目管理》为我们拆解了项目管理的原理结构,从底层逻辑出发,帮助我们快速掌握项目管理的精髓所在。课程的适用性很广,因为从结构出发,只要我们面对的工作任务具有以下三个特征,就可以被认为是一个项目。具备强烈的结果导向、认为设定时间起点和终点、需要与其他人协作完成。在工作中,你是否遇到过这样的困惑:??任务太多太复杂,无层次,思路乱,动手难,心情烦……加班加点做了大量的工作,最后却发现什么都没有做好……领导不满意,下属不开心,自己压力大,绩效不达标……成功完成工作任务的路径和方法是什么?……
12
2.82小时
透过结构看工作推进-提高工作效率的结构化工作法
本课程突破传统执行类课程的“套路”,借鉴咨询顾问的思维模型,系统讲述工作推进中“快”的方法,老师通过多样化的工作场景案例,理论联系实际的讲授课程,把思维模型和工作相结合,用找方向,套战术,绘地图的授课逻辑,帮助学员将错综复杂的任务迅速理出头绪,快速推进、落地执行。
13
3.58小时
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