云学堂汇集多位顶级企业家出任讲师，以行业领先实践为授课内容，针对企业核心管理者、中高层管理者及核心业务部门管理者设计打造了《创新是管理者的第一工程》。本课程含战略创新、管理创新、商业模式创新、营销创新、服务创新、产品创新6大模块，42节线上课，以先驱性的创新实践与理论解读相结合，基于云学堂平台的多元化学习方式为支撑，帮助企业家与高管团队洞察宏观市场、破界升维，实现企业管理层间的思想同频。

产品驱动的时代，流量战和价格战没有未来，新时代需要用新的产品逻辑做事。以下问题正在成为企业穿越瓶颈，获得十倍速增长的掣肘：1、产品销量滑坡、竞品围攻，新产品无法获得市场认可2、产品设计缺乏创新，消费者失去兴趣，无法引爆市场3、花钱买流量越来越难，产品销量无法获得持续增长100分的营销早已撑不起60分的产品。惟有回归用户使用场景，回归用户真正困境的产品，最后才会胜出。对企业而言，产品才是企业的第一战略产品战略是非常重要的经营决策，老板是最大的产品经理，产品是管理者的第一工程。

云学堂邀请数据方向知名教授，数据咨询公司企业家，数据实战专家，针对企业高层及高潜管理者设计成理论实战结合的数据系列课程。通过线上数据思维，数字化转型、数据驱动增长、数字风控、数字运营、数字风控、6大模块，88节线上课，具有针对性及可复制性的课程学习，结合线下私董会、名企参访等形式作，为企业高管和核心业务管理者提供全方位的学习落地支撑，帮助高管团队与企业家实现数据思想高度统一，帮助企业实现数字化转型

本课程旨在帮助管理者解决决策层商业规划不明晰、管理层业务经营不达标和执行层落地执行不到位等痛点。通过课程的学习和实践，参与者将获得全面的战略规划和执行能力，以提升企业的竞争力和绩效。

本课程围绕3大企业经营板块（战略、业务、组织）和3大核心部门（产品、营销、服务），通过创新的认知和实践的方法论学习5大经典商业主题学习“数据升维”、“产品迭代”、“营销优化”、“服务提质”、“组织升级”。最终实现企业的战略升级、业务改进、组织提效三大目标。