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项目管理实战指南：从入门到项目经理
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课程简介
课程目录
    课程简介

  • 课程涵盖的内容

    支持移动端学习 试看 3:46 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 为什么商业中需要项目

    4:14 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 项目如何开始

    5:53 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 项目经理主要的责任

    3:45 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 项目经理必须具备的技能和知识

    5:49 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 如何进行项目和项目管理

    4:58 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 项目管理的专业术语

    6:08 暂不支持试看，立即咨询获取权限
    项目阶段

  • 项目的开始与发展

    5:11 暂不支持试看，立即咨询获取权限
    项目启动

  • 启动阶段—定义项目目标

    3:43 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 商业案例设计

    2:09 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 涵盖范围

    2:57 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 可行性分析

    2:17 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 风险评估与期望

    2:21 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 制定项目章程

    3:34 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 案例研究

    14:31 暂不支持试看，立即咨询获取权限
    项目规划

  • 项目规划简介

    4:27 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 规划的重要性

    3:36 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 项目变更的影响

    2:40 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 项目开始前要做的事

    2:21 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 项目管理见解

    4:30 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 范围规划1

    6:33 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 范围规划2

    4:42 暂不支持试看，立即咨询获取权限
    项目规划：时间表

  • 规划如何估算

    3:53 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 规划的误区

    5:59 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 缓冲额度

    5:21 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 识别依赖关系

    4:09 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 确定关键路径

    4:05 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 使用甘特图规划项目流程

    3:28 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 构建项目进度表

    8:51 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 构建项目里程碑表及其作用

    2:47 暂不支持试看，立即咨询获取权限
    项目规划：成本

  • 预算编制过程1

    2:07 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 预算编制过程2

    4:56 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 与供应商沟通

    3:54 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 采购非财务资源

    2:18 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 人力规划

    2:36 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 分配角色

    2:32 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 质量要求

    6:15 暂不支持试看，立即咨询获取权限
    项目规划：期望、假设与风险

  • 期望管理

    4:33 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 风险控制1

    1:47 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 风险控制2

    3:21 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 建立风险日志

    3:16 暂不支持试看，立即咨询获取权限
    项目规划：变更过程

  • 处理和记录变更请求

    5:41 暂不支持试看，立即咨询获取权限
    项目执行：会议

  • 项目启动会议简介

    2:18 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 会议涉及什么

    5:08 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 处理会议中的问题

    4:04 暂不支持试看，立即咨询获取权限
    项目执行：项目日记

  • 截至日期介绍

    2:22 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 填写项目日记

    3:24 暂不支持试看，立即咨询获取权限
    项目执行：管理团队和工作

  • 项目经理如何管理任务

    3:58 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 项目经理如何管理团队

    6:04 暂不支持试看，立即咨询获取权限
    监测和控制阶段

  • 什么是监控和控制

    2:35 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 在PM中进行控制

    2:45 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 如何检查项目是否按计划进行

    4:25 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 如何查看项目是否符合预算

    3:37 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 如何进行质量控制

    5:11 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 保持风险日志更新

    1:26 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 处理变更申请

    4:53 暂不支持试看，立即咨询获取权限
    项目执行：问题管理

  • 如何记录和构建项目报告

    5:47 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 如何处理执行阶段发生的问题

    3:48 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 案例研究

    16:51 暂不支持试看，立即咨询获取权限
    项目关闭

  • 为什么关闭项目

    2:13 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 关闭项目需要采取的措施

    4:00 暂不支持试看，立即咨询获取权限
    敏捷项目管理

  • 不同种类的项目生命周期

    5:23 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 长期项目与短期项目

    5:40 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 敏捷的好处

    5:26 暂不支持试看，立即咨询获取权限
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