1、OKR的前世今生—英特尔公司的故事
6:51 暂不支持试看,立即咨询获取权限2、秒懂OKR的底层逻辑
10:16 暂不支持试看,立即咨询获取权限3、聚焦目标,实现战略落地
9:24 暂不支持试看,立即咨询获取权限4、 第一招秘诀之“少即是多”
9:04 暂不支持试看,立即咨询获取权限5、第二招秘诀之:“量化产出”
9:11 暂不支持试看,立即咨询获取权限6、共同坚定承诺,打造高绩效团队
7:01 暂不支持试看,立即咨询获取权限7、谁来对OKR负责?
7:37 暂不支持试看,立即咨询获取权限8、激活个体的实战指南
6:47 暂不支持试看,立即咨询获取权限9、例行跟踪,驱动组织发展
8:10 暂不支持试看,立即咨询获取权限10、充分曝光,与团队共舞
7:56 暂不支持试看,立即咨询获取权限11、团队OKR与个人OKR一脉相承
9:03 暂不支持试看,立即咨询获取权限12、实时反馈,助力OKR往前推进
6:43 暂不支持试看,立即咨询获取权限13、复盘,把经验转化为能力
7:37 暂不支持试看,立即咨询获取权限14、庆祝胜利,提升团队战斗力
6:32 暂不支持试看,立即咨询获取权限15、客观评估,呈现问题,发挥潜能
9:08 暂不支持试看,立即咨询获取权限16、自我评估,让每个人都做正确的事情
8:33 暂不支持试看,立即咨询获取权限17、OKR和KPI的相互碰撞
6:31 暂不支持试看,立即咨询获取权限18、OKR需要激励吗?
8:00 暂不支持试看,立即咨询获取权限19、看准OKR的关键注意事项 ,少走弯路!
9:11 暂不支持试看,立即咨询获取权限20、OKR的终极总结,做即受益
6:26 暂不支持试看,立即咨询获取权限声明:本站所涉及的课程仅供学习使用,任何用户不得以翻录、翻拍、截屏等方式对课程进行任何形式的保存、传播、买卖或任何其他商业活动。否则版权方有权追究侵权方的法律责任。
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