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课程简介

凡是会议过多,一定是管理出了问题。会议文化能体现一家公司的管理水平。——现代管理学之父,彼得·德鲁克。你和你的组织,是否正在面临如下窘境?1、会议太多,大量时间被吞噬;2、部分会议低效甚至无效,议而不决;3、部分会议重复,但是看起来又都无法取消;4、会议推动吃力,效能低下,无会议产出;5、缺乏系统工具组织或参加会议,会议运行效率低下。开会看起来简单,其实它是一门技术活。开会本身并不是目的,解决问题才是根本——我们要对会议的本质、目标、过程、结果做到良好的认知和管理,才能不断提升我们的会议效率。本课程由金牌讲师:吴娟,知名互联网企业人力资源总监,从事人力行政管理工作近20年、行动学习教练,将教练方法与工具融入会议管理实践中主讲。帮助学员了解会议运营全流程,提升会议讨论效率;理解会议为什么产生,抓住会议本质进行会议推动;了解高效会议的特征、特点;掌握系统建设、管理会议的框架;掌握20种新工具方法,推动高效会议的实施。

课程目录

    抓住本质,看清会议
  • 高效会议第一步:认清会议本质

    6:55 支持APP学习 支持试看
  • 明确会议的责权利,高效分工协作!

    7:44
  • 搭建体系,有效率

    9:39
  • 抓住典型特征,帮你高效开会!

    6:49
    打造良好会议文化
  • 如何做到:目标导向,善用冲突?

    8:25
  • 尊重差异,坦诚沟通

    7:24
    高效会议五步走
  • 管好会议议题,会议“赢”在起点

    9:15
  • 高效议程设计,让会议尽在掌握

    8:44
  • 开展高效会议的基本规则

    7:38
  • 会议资源管理

    7:42
  • 多维度进行会议实施,确保成果

    7:03
  • 避雷:杜绝会议的消极行为

    9:57
    会议成果管理
  • 会议记录的方法与要求

    7:51
  • 抓住会议成果管理,推动成果落地

    5:22
    会议工具包
  • 做好会议进程管理表,成果事半功倍

    6:25
  • 在会议中脱颖而出的头脑风暴

    7:16
  • 创造性思维离不开六项思考帽

    8:38
  • 复盘思维,把经验转化为能力

    7:48
  • 提问的技术是开启对话的钥匙

    8:39
  • 利用“可视化”,提升会议效率

    7:18
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