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课程简介

做企业,做管理,离不开两件事:提升营业额,降低成本。成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一,绝大多数企业已经纷纷行动起来,开展各种形式的成本管理。但在企业成本管控的流程和操作落地时,却遇到了不少难题。对财务人员来说,没有系统的成本管理思维,抓不住重点。面对复杂生产流程,不懂如何进行成本归集分类。想降低采购成本,不知如何与供应商谈判。对中高层管理者来说,间接成本多,不知如何管理,成本分析不能为企业战略服务,面对向成本要效益的要求,不知从哪入手。本课程通过剖析成本控制的8个关键环节,帮助财务人员和管理人员快速学习成本管控的技巧方法,帮助企业提升团队成本管控能力,建立管控新思维。

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