课程详情 课程目录 支持试看

课程简介

在企业员工里,班组长是“最难”之人,作为团队的领袖、员工的教练、企业生产工作的基石,出色的班组长要具备“上天入地”的能力。同时,班组长是生产制造企业一切管理活动的最终落脚点,其职业态度、工作能力将直接影响产品质量水平、团队工作效率、进而决定企业市场竞争力。
因此,班组长人才培养成为了生产制造企业一直重点关注的话题。本课程从生产效率管理、现场目视化管理、质量管理和班组团队管理四个方面切入,以班组长能力模型为基础,从班组长的日常工作场景展开,帮助班组长人群快速提升整体能力

课程目录

    生产效率管理
  • 2、八大浪费管理提升效率

    12:44
  • 3、SMED快速换模提效大法

    12:43
  • 4、线平衡率提效,跟我做就对了

    15:02
  • 5、现场物流路线分析大法

    11:21
  • 6、动作经济原则提升效率

    10:36
    现场目视化管理
  • 7、欲善其事,先利其器——目视化管理精髓

    10:17
  • 8、庖丁解牛,按部就班——看板现场管理要素

    10:05
  • 9、颜色管理帮您赢在起点

    10:04
  • 10、车间区域状态管理路路通

    9:47
  • 11、物品定量管理助您降本增效

    11:16
  • 12、全员设备维护,清障提效

    10:28
  • 13、工装夹具管理要点

    10:38
    质量管理
  • 14、5Why分析法,高手是这样用的

    9:55
  • 15、5W2H分析法,发觉问题真因

    10:13
  • 16、车间下属执行出错这样解决!

    10:27
  • 17、失效分析快速处理

    11:02
  • 18、漏装,多装,错装怎么破

    10:47
  • 19、目标改善法提升绩效

    10:34
  • 20、防呆方法门道多

    10:18
  • 21、灵魂四问助你创新改善

    9:53
  • 22、下属工作记录数据出错怎么破

    10:35
  • 23、快速识别质量风险点

    10:28
    班组团队管理
  • 24、这样赞美下属更真诚

    10:05
  • 25、这样批评下属,他会感激你

    10:18
  • 26、做一名带团队的导师

    9:56
  • 27、怎样让下属死心塌地跟你一起奋斗

    10:47
  • 28、这样安排早会才不会被DISS

    10:11
  • 29、3步快速培养员工

    11:10
  • 30、这样激励下属才不虚伪

    10:01
购课咨询
联系客服
服务热线
400-928-6900

声明:本站所涉及的课程仅供学习使用,任何用户不得以翻录、翻拍、截屏等方式对课程进行任何形式的保存、传播、买卖或任何其他商业活动。否则版权方有权追究侵权方的法律责任。

Copyright © 2020 All Rights Reserved. 江苏云学堂网络科技有限公司 版权所有 苏ICP备14034064号

增值电信业务经营许可证:苏B2-20180039

云学堂 提供服务支持