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如何高效跨部门沟通
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课程简介
课程目录
    跨部门沟通的现状认知与问题把脉

  • 1、部门墙显像：跨部门沟通的现状与认知

    8:53 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 2、不通则痛：沟通障碍的表现方式

    8:29 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 3、三座大山：同级沟通困难的三大要因

    9:05 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 4、愁肠九转：企业内耗的九大表现

    11:20 暂不支持试看，立即咨询获取权限
    跨部门沟通障碍的四种问题

  • 5、思维问题：逻辑准确，沟通才有效率

    9:20 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 6、心态问题：心态摆正，沟通才有能量

    9:45 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 7、认知差异：认知正向，沟通才有方向

    8:46 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 8、沟通技能：“四步七要诀”，沟通得人心

    8:38 暂不支持试看，立即咨询获取权限
    有效提升沟通效能的基本方法

  • 9、通则不痛：重新理解“沟通”的本质

    8:59 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 10、从心出发：沟通关系的能力

    9:29 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 11、五味俱全：高效沟通五步法

    10:54 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 12、通情达理：面对面沟通的四要素

    8:51 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 13、同频同率：沟通过程把握法

    8:01 暂不支持试看，立即咨询获取权限
    跨部门沟通基本原则

  • 14、信任原则：放下自我，创造信任

    8:23 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 15、目标原则：拔高职位，放眼全局

    7:31 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 16、平衡原则：意见分歧，换位思考

    7:24 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 17、冲突原则：困难必上，冲突先退

    8:23 暂不支持试看，立即咨询获取权限
    跨部门沟通实战策略与技巧

  • 18、转变视角：跨部门沟通自我修炼的要点

    7:49 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 19、同理待事：跨部门沟通解决之道

    8:26 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 20、本色做人，角色做事：与不同人际风格的人沟通

    10:34 暂不支持试看，立即咨询获取权限

  • 如何高效跨部门沟通-课后测试

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