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课程简介

云学堂聚焦新时代下财务经理的能力模型,以帮助企业战略落地为目的,拓展传统财务人的能力边界,帮助企业培养兼具懂业务,会管理,专业强的新财务经理人,帮助财务人员从后台支撑者走向前端,成为企业价值创造者。因此云学堂推出了《业务型新财务经理人》课程,帮助传统财务人员向业务型财务经理转型

课程目录

    财务分析
  • 1、企业盈利能力分析

    12:34 支持APP学习 试看全部
  • 2、企业偿债能力分析

    12:53
  • 3、企业成长能力分析

    14:03
  • 4、企业资本结构分析

    12:51
  • 5、企业价值的分析

    13:19
  • 6、企业EVA考核指标分析

    10:25
  • 7、企业项目投资可行性分析

    13:07
  • 8、从人均GDP分析产业趋势

    16:29
  • 财务分析课后试题

    预算管理
  • 1、如何确定预算管理目标

    13:19
  • 2、销售预算的编制与管理

    8:40
  • 3、生产预算的编制与管理

    6:34
  • 4、采购预算的编制与管理

    8:35
  • 5、人工费用、制造费用预算的编制与管理

    11:39
  • 6、单位产品成本预算的编制与管理

    5:26
  • 7、销售及管理费用预算的编制与管理

    5:57
  • 8、资本预算的编制及管理

    13:54
  • 9、现金预算的编制及管理

    9:00
  • 10、预算的审核与监督

    11:00
  • 预算管理课后试题

    成本管控
  • 1、目标成本的确定

    11:16
  • 2、采购成本的管理

    10:53
  • 3、存货成本的管理

    10:43
  • 4、生产成本的管理

    11:16
  • 5、销售成本的管理

    13:37
  • 6、物流成本的管理

    11:42
  • 7、研发成本的管理

    11:59
  • 8、投资成本的管理

    13:11
  • 9、筹资成本的管理

    12:42
  • 成本管控课后试题

    税务筹划
  • 1、企业成立的税收筹划

    10:31
  • 2、采购环节的税收筹划

    10:14
  • 3、销售环节的税收筹划

    9:56
  • 4、费用报销环节的税收筹划

    11:53
  • 5、企业资产的纳税筹划

    11:27
  • 6、股权激励的涉税风险

    11:54
  • 7、高新技术和软件企业税收优惠政策

    8:45
  • 8、常见的错误的纳税筹划

    11:12
  • 税务筹划课后试题

    业财融合
  • 1、业务与财务融合的核心价值

    10:26
  • 2、业务与财务融合的关键要点

    10:52
  • 3、业财融合助力企业精准算账

    11:19
  • 4、业财融合下的6个节税策略

    11:21
  • 5、资金应收账款的三个管理维度

    11:14
  • 6、业财融合下的财务分析的四大方法

    10:22
  • 7、成本管控七大误区与正确的方法

    10:57
  • 8、业财融合下内控设置框架

    11:27
  • 9、不同类型的预算编制的逻辑

    11:09
  • 10、业财融合下财务人员的五大转变

    11:26
  • 业财融合课后试题

    管理会计
  • 1、转型中的会计财务

    10:01
  • 2、管理会计的核心价值

    11:02
  • 3、管理会计与业财融合

    10:07
  • 4、管理会计与公司战略

    9:53
  • 5、管理会计与重大决策

    10:22
  • 6、管理会计与运营流程管理(1)

    10:19
  • 7、管理会计与运营流程管理(2)

    10:38
  • 8、管理会计与绩效评价激励

    9:50
  • 9、管理会计与信息化

    10:46
  • 10、管理会计师的未来趋势

    10:09
  • 管理会计课后试题

    IPO上市
  • 1、公司申报IPO的优点与注意事项

    12:55
  • 2、我国多层次资本市场及其区别和联系

    12:49
  • 3、公司申报IPO的主要环节和基本流程

    13:48
  • 4、申报IPO上市板块的选择与决策解析

    10:27
  • 5、IPO发行上市条件以及审核要点解读

    13:44
  • 6、IPO被否之一毛利率解读与案例

    12:38
  • 7、IPO被否之二同业竞争解读与案例

    11:09
  • 8、IPO被否之三持续盈利能力解读与案例

    12:44
  • 企业上市IPO课后试题

    投资并购重组
  • 1、目前主流的三大资本运作模式

    12:44
  • 2、并购重组主要工作内容和流程

    12:27
  • 3、新设投资与并购投资方式的抉择

    12:02
  • 4、股权并购和资产并购方式的抉择

    10:43
  • 5、直接并购方式的利弊解读

    11:10
  • 6、间接并购方式的利弊解读

    11:38
  • 7、并购基金业务背后的核心逻辑

    11:28
  • 8、并购重组业务的认定和核准

    9:51
  • 9、监管机构对并购重组审核关注点

    13:04
  • 10、并购重组被否原因解读

    12:29
  • 投资并购重组精讲

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