代际领导力:《用00后思维激励00后》
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课程简介
本课程是前两代际领导力课程的迭代升级。课程围绕“00后”“激励”“复合团队”三大关键词展开,通过“代际认知-跨代际沟通-冲突化解–复合激励”的递进逻辑,尤其聚焦00后的激励难题。旨在帮助学习者建立对多代际群体的系统认知,同时跨代际建立良好关系。
课程覆盖代际研究方法、解决90后沟通、95后冲突化解、00后激励问题,设置结构清晰、有力量的原问题和结构化提示词,助力学员结合AI工具,高效获取有针对性、个性化的落地方案。
学习收益
○ 聚焦00后步入职场后的核心需求(激励),同时覆盖90后(95前)的沟通问题、95后的冲突化解需求,为复合团队提供分代际的精准管理方案。
    ○ 将“激励”定位为未来10年领导力核心,帮助管理者从“向外沟通/冲突处理”转向“向内激活动力”,适应新生代员工管理逻辑的变化。
    ○ 通过代际认知→沟通→冲突→激励构建完整知识体系,设置原问题和结构化提示词,学员可结合AI工具,获取针对性、个性化的落地方案。
适用人群
企业中、基层管理者、技术及专业骨干、企业高潜人才、企业HR/OD/BP群体
课程目录
    代际与代沟
  • 1-代际与代沟

    支持移动端学习 试看 11:19 暂不支持试看,立即咨询获取权限
  • 2-90后VS95后

    支持移动端学习 试看 15:05 暂不支持试看,立即咨询获取权限
  • 3-00后VS05后

    支持移动端学习 试看 10:55 暂不支持试看,立即咨询获取权限
  • 4-代际曲线①

    支持移动端学习 试看 12:19 暂不支持试看,立即咨询获取权限
  • 5-代际曲线②

    支持移动端学习 试看 11:33 暂不支持试看,立即咨询获取权限
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