VUCA时代商业环境瞬息万变、商业模式打破重建，企业的生存与发展高度依赖员工的价值创造，人才由企业成本转变为企业资本，成为企业的核心竞争力，传统的缺体系、缺个性、依靠岗位锻炼自然生长的培养方式已经难以满足新生代员工的成长需求。
新员工人才发展痛点
- 试用期人才流失风险缺乏统一的人才测评标准，预估人才流失风险
- 岗位胜任力速率低项目内容设计与学员契合度不高
- 职业晋升规划内容缺失新员工培训项目中普遍关注的晋升路径及标准缺失严重
- 新员工项目设计挑战项目设计更偏重线下人员、时间成本高，项目体验满意度差
- Z时代新员工培养挑战学习项目设计不满足新生代员工需求，趣味性及互动性不强
- 新员工参与度低学习项目偏向输出式，参与度低，实操性差，学习转化率低
新员工人才发展洞察及方向
企业应根据新生人才成长发展规律，结合实际因地制宜建立起高效、合理的新生人才快速成长通道，通过模式创新和自我驱动促进新生人才更快更好成长，满足业务增长需求。
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适应力提升
企业文化融入 职场观念及态度调整 -
通用技能提升
识别个人优势，强化表现 明确差距并聚焦能力提升 -
绩效能力提升
强化角色认知，明确岗位标准 岗位核心软技能提升 -
企业晋升规划
明确岗位发展路径，驱动人才自适应发展 提升企业及岗位价值
新员工人才发展一体化解决方案框架
- 学员及团队评估预估试用期人才预留风险，明确能力提升目标及方向，助 力加速岗位胜任力
- 线上微课自适应学习测评报告可视化自适应学习数据参考，针对测评个性化 数据指导开启线上微课自适应学习
- 线上训练营课程重点回顾及分享，随堂测试&情景化作业布置，话题 讨论及行动计划反馈
解决方案优势
01
集成式解决方案
医药行业从短期利益获得过渡到长期价值 提升的时代，营销终将回归本真02
关键能力提升
从岗位胜任力水平、自我角色认知、企业融合及自适应力，聚焦解决绩效能力、通用软技能及岗位技能三方面的关键能力提升03
提供数据支持
专业测评为企业高潜人才生命周期管理，团队绩效评估及跟踪提供科学、有效及可持续的数据支持
项目实施路径
基于企业新员工培训重点，将解决方案分为3大阶段，8个部分，助力新员工企业文化融入、明确发展方向、提升岗位胜任速率。
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