基层高潜人才“行动力加速计划”学习专题
课程数:
63 节课程
总时长:
8.32 小时
规格:
课程年租
数量:
1
包含课程
如何更高效的开会
对会议进行系统化的概念理解,构建管理会议的框架思维,掌握相应方法,推动高效会议的实施。
6
0.70小时
如何进行工作流程管理
针对业务流程的制定、完善、优化等掌握相关技巧和方式,让工作协同和业务流转更顺畅,流程价值更凸显。
6
1.05小时
如何管理自己的精力
认知精力管理与时间管理的区别,了解如果提升和使用自己的精力,从而养成更好的工作和生活习惯,成为高效能人士。
5
0.68小时
如何找到绩效提升点
服务于业务的真实需求。以业务实际中的遇到的困难和问题来,通过学习绩效改进的理念、工具和方法,找到问题点和改进方向。
5
0.79小时
如何提升时间效率
认知如何时间管理,学习时间管理的简单易用的多种工具,重新梳理规划自己的工作内容事项,提升产出效率
6
0.89小时
如何实现从计划到结果
了解如何正确的做工作计划,明确坚定当下应该做的事情以及意义。帮助提高做事的效率,释放对未知的焦虑
7
0.82小时
如何职场高情商社交
理解高情商社交的本质理,掌握人际交掌握人际交往的方法与步骤,打造职场人际交往能力
6
0.59小时
如何高效跨部门沟通
了解快部门沟通障碍的本质,以及如何突破障碍,从沟通技巧层面提升协作能力。
6
0.76小时
如何指导带教他人
从教练技术着手,提供提问、反馈等相应与下属沟通的工具技巧和关键原则。让带教者可以解决辅导问题。
5
0.89小时
如何运用OKR做好目标管理
结合世界知名企业发展实例,理论与实践相结合,解析如何用好okr。总结可复制的操作办法,让精力更聚焦,离目标更近。
6
0.70小时
如何高效向上汇报
了解工作汇报的重要性和意义,掌握工作及汇报的原则和技巧,获得上级的认同。
5
0.47小时
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