云学堂邀请数据方向知名教授，数据咨询公司企业家，数据实战专家，针对企业高层及高潜管理者设计成理论实战结合的数据系列课程。通过线上数据思维，数字化转型、数据驱动增长、数字风控、数字运营、数字风控、6大模块，88节线上课，具有针对性及可复制性的课程学习，结合线下私董会、名企参访等形式作，为企业高管和核心业务管理者提供全方位的学习落地支撑，帮助高管团队与企业家实现数据思想高度统一，帮助企业实现数字化转型

数据化时代，Excel作为普及度最广、通用性最强的数据处理与分析工具，对于企业来讲，Excel技能不熟会严重影响生产效率：原本，每个月只点击一下鼠标自动汇总的工作，他却需要每个月投入几个小时重复做校对上万条数据，高手只要五分钟，Excel小白需要一整天掌握Excel数据透视表，让各种各样的报表、统计、分析、汇总问题，不再占用你的大量时间精力，从而将生产力投入到更多有价值的业务中！

POWERBI是微软推出的一款强大智能分析工具，相比EXCEL，它能让用户更好地通过软件服务、应用和连接器的集合，轻松连接到数据源，直观地去创建各种见解和分析报表，并且通过强大的在线报表模板的存储库，用户还可制作在EXCEL中需要很高技巧才能实现的，各种维度的、精美报表出来。 本次课程，我们就将带您通过一个销售的实际案例，一起领略POWERBI强大的数据整合、数据分析能力，相信你一定会大有收获！

人工智能的发展使得很多人的岗位被取代，同时又会产生许多新岗位。但人工智能最大的“功劳”不在于取代劳动力，而是帮助企业提升判断能力和决策能力。那么，企业应该如何应用人工智能呢？

20节课，将从区块链的相关基础知识开始，结合各国的的政策动态，分析区块链于企业而言有哪些价值，帮助企业判断自己是否需要数字化转型以及解决如何转型等问题，最后分析区块链的未来趋势，鼓励企业及时上车，抓住此次弯道超车的机会，实现企业发展新突破。

20节课，讲透区块链技术的底层技术支撑，揭示区块链技术的技术特点，从技术特点出发，探索区块链的实际适用的应用场景，进行产品设计，引领企业转型。

把区块链的来龙去脉、技术原理和行业应用等等相关的主题，凝聚进二十节短小精悍的课程之中，让你可以从零开始，扎扎实实地把握这门技术的真相。更重要的是，如何把它能运用到自己的生活和工作之中，不被各种云遮雾绕的宣传所困惑。

20节课，聚焦区块链和数字商业的发展趋势，通过对核心概念和基础逻辑的梳理，协助学生，能够拨开区块链技术迷雾，了解新一轮商业浪潮的主要特征和商业机会。同时通过系统的总结，一起把握区块链商业设计的要点，形成数字化商业思维的模式，看清未来，弄潮数字商业浪潮。

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笔杆子是怎样炼成的？写作是从框架搭建最终成为内容吗？本门课会打破你的认知，教你怎样树立格局，怎么搭建公文写作的框架，怎么样更完美地规划自己的内容。通过对写公文全过程的原原本本进行复盘，给人以直观启发和感悟；通过对十几年公文写作积累的归纳，讲解平时应如何聚焦实战进行广泛积累储备，供笔杆子们在谋篇布局、开拓思路、搭建框架，从而提升写作能力。

本课程以思维导图在职场和管理中的应用为核心，详细介绍了思维导图制作的四大核心要素和七大操作元素。老师在讲述中刻意弱化了书面化的理论原理，将思维导图的具体应用融入沟通力、规划力、领导力、管理力、决策力、学习力、销售力七大职场场景，帮助学员掌握不同场景下思维导图的应用方法，构建起逻辑清晰的结构性思维方式。

方格魔法笔记是一种常用于工作和学习的笔记法，与其它笔记方法相比，方格魔法笔记有着更高效和系统的特点。本课程将带领学员了解方格魔法笔记的基本结构、应用方法，以及如何将其应用于实际工作和生活，提高效率和创造力。

作为一款矢量图处理工具，AI为设计以及创意提供了较高的精度和控制，适合不同类型的设计项目使用。掌握AI的基本使用技巧，可以说好处多多。本课程分享了AI的基本操作教程，解析AI各个功能模块的使用方法与技巧，从入门到精通，一步步引导您深入研究AI的操作，让你获得更好的图形与图像处理能力。

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在这个就连发条朋友圈也需要好文案的年代，文案受到了非常广泛的重视。如果你的文案没有影响、打动一些人，没有造成他们认知和行为上的任何改变，就不配叫“文案”，哪怕句子写得多么美，流传多么广，都没用。 文案创作就像一场打怪升级的游戏，你要穿越一个又一个难关，才能完成从新手到高手的进阶。而想要成功通关，你不仅要知道这个过程中会遇到哪些关卡，更要知道遇到不同关卡时，用什么方法来破解。

无论是思维导图、可视化会议、头脑风暴；还是公众号配图、逻辑框图、涂鸦便签、工作笔记， 再或是PPT演示、海报……这些都离不开可视化技能。 商务交流、活动宣传、日常笔记，可视化表达在职场中的运用场景非常之多。如果能掌握手绘技能，就能实现清晰的信息梳理与优秀的视觉呈现。

凡是会议过多，一定是管理出了问题。会议文化能体现一家公司的管理水平。——现代管理学之父，彼得·德鲁克。你和你的组织，是否正在面临如下窘境？1、会议太多，大量时间被吞噬；2、部分会议低效甚至无效，议而不决；3、部分会议重复，但是看起来又都无法取消；4、会议推动吃力，效能低下，无会议产出；5、缺乏系统工具组织或参加会议，会议运行效率低下。开会看起来简单，其实它是一门技术活。开会本身并不是目的，解决问题才是根本——我们要对会议的本质、目标、过程、结果做到良好的认知和管理，才能不断提升我们的会议效率。本课程由金牌讲师：吴娟，知名互联网企业人力资源总监，从事人力行政管理工作近20年、行动学习教练，将教练方法与工具融入会议管理实践中主讲。帮助学员了解会议运营全流程，提升会议讨论效率；理解会议为什么产生，抓住会议本质进行会议推动；了解高效会议的特征、特点；掌握系统建设、管理会议的框架；掌握20种新工具方法，推动高效会议的实施。