复旦大学管理学院工商管理硕士（MBA），15年外企工作经历，20余年的企业管理、项目管理、培训及管理咨询经验。
曾在可口可乐(中国)担任企业发展经理、高级培训顾问等职务，熟悉各类企业的运作流程、盈利模式及管理方式，已帮助近百家各类、各行业企业尤其欧美、日本等外资企业进行培训和管理咨询。
在长期从事企业管理及培训咨询中积累了丰富经验和大量的案例。擅长在培训中结合实际，从战略及财务、案例分析等角度引导和鼓励学员主动思考，帮助学员建立全局观和商业意识，学会运用战略思维——在一个充满竞争的环境下，如何有效的利用自身资源，满足顾客的需求，从而实现价值的创造。尤其擅长非财和各种商业经营类沙盘模拟等引导类培训

可口可乐大中华区、太古集团、中粮集团、SCMC、联合利华、金佰利、美标、通用电气、贝卡尔特、雅培、APEX、莱克、DQ、JLL、英飞凌、舍弗勒、博世、麦德龙、欧尚、日立、资生堂、小松、Astella、OMRON、旭化成、古河电工、长谷川、松下、三菱、古产贸易、康奈克、格力高、宝钢集团、上汽集团、海尔集团、华润集团、海容集团、大商集团、凤凰传媒、五陵电力、中冶长天、新奥能源、泰森食品、威立雅、三江化工、嘉化能源、华海药业、内蒙一机、上海月星环球港、大红鹰等。

在长期从事企业管理及培训咨询中积累了丰富经验和大量的案例。擅长在培训
中结合实际，从战略及财务、案例分析等角度引导和鼓励学员主动思考，帮助
学员建立全局观和商业意识，学会运用战略思维——在一个充满竞争的环境下
，如何有效的利用自身资源，满足顾客的需求，从而实现价值的创造。尤其擅
长非财和各种商业经营类沙盘模拟等引导类培训。

亲和力强，注重课堂现场的学员参与，通过设计个性的教学活动与学员进行充分的互动
逻辑清晰，能够系统性地将课程理论与实践经验高度融合
以问题解决为导向，将复杂的课题以最简单、明了、生动的方式讲授

商奕-商业经营全局观沙盘模拟