李国武 推荐名师
六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
常驻地:深圳市
专业领域:
生产制造行业
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课程数
授课特点
逻辑性强:围绕课程主线,层层推进,深入浅出,易于理解 幽默风趣:语言幽默,案例生动活泼,让学员在快乐中完成学习 互动参与:课程采用生动参与式案例,学员体验感非常强 实战性高:课程要点与案例源于20年实际工作经验,方法可以快速落地 价值性高:课程结合精益生产、项目管理和6sigma知识背景,可以极大拓展学员知识面
讲师简介
从业背景
曾先后任职于台达电子、格力电器等500强企业。担任精益六西格玛推进办公室主管、精益六西格玛项目推进委员会主任、黑带大师(MBB),主导企业精益六西格玛方法论导入、推进与内化(自主推进)等工作。拥有8年外资企业和大型国有企业精益六西格玛管理策划、推进和现场项目实践经历,超过10年的精益六西格玛顾问咨询经历
实战经验
中国航天、中国电子、吉利汽车、东风本田、东风商用车、陕汽重卡、汉德车桥、富士康科技、仁宝电脑、富士通、长城信息、格力电器、美的冰箱、LG、亨通光电、西古光通、伊利集团、红牛饮料、中国烟草、中国银行、生命人寿、广西机场集团、伟星股份、迈瑞医疗、先健医疗、CJ希杰生化、泰德制药、博诺康源制药、东诚制药、赛托生物、百济神州、云天化、长河油田、凡谷电子、盛凌电子、五星铝业、鼎胜铝业……
授课特点
逻辑性强:围绕课程主线,层层推进,深入浅出,易于理解
幽默风趣:语言幽默,案例生动活泼,让学员在快乐中完成学习
互动参与:课程采用生动参与式案例,学员体验感非常强
实战性高:课程要点与案例源于20年实际工作经验,方法可以快速落地
价值性高:课程结合精益生产、项目管理和6sigma知识背景,可以极大拓展学员知识面
主要课程
数字化转型中的精益六西格玛
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