曾就职于海尔、金利来、星期六、KAILAS等知名企业，从事过3年销售管理，12年培训管理的工作
15年顶尖企业培训及管理经验，曾就职于海尔、金利来、凯乐石等行业领先企业，先后任职销售管理、培训管理等岗位。 在过往企业中主要负责培训体系搭建、组织人才发展、销售团队人才的梯队培养、关键人才的学习项目设计、课程开发与实施、内部讲师培养、培训管理者团队培养等工作。
具有业务与培训双视角的讲师，关注培训与业务链接、高度关注培训的落地性，在培训中习惯以方法论、工具化、案例引导等多种混合式培训模式，让学员最大化掌握和应用相关知识点

地产/物业行业：时代地产、中惠熙元、中粮置地、星河地产、万科集团、恒大集团；
能源行业：中广核、华润电力、深圳燃气、正泰集团、贝特瑞；
金融行业：平安、工商银行、招商银行、南京银行、光大证券；
医疗行业：迈瑞、国药集团、奥林巴斯、华润医药、万福生物；
制造行业：一汽、广汽、奥托立夫、三星、海尔、博西华；
IT/互联网行业：深信服、五八同城、百度、京东、丰巢；
零售行业：华润万家、伊利、泸州老窖、金利来、名创优品；
通讯行业：重庆电信、广东电信、广东联通、广州联通、天津移动

1.案例引导：每个课程都会以一个完整的案例贯穿；
2.工作坊输出：有明确的产出成果，现场辅导产出。
3.落地型项目：项目设计、项目交付实施、项目运营

1、成长加速器：课程体系与学习地图
2、敏捷内训师培养系列-精益学习地图开发