上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问。Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师。曾任多家咨询公司的合伙人。他的专业领域涉及：领导力沙盘模拟课程，定制化培训项目，企业人才发展项目咨询、素质模型开发。他除了专注于课程的实施，更关注于为客户设计基于业务需求的定制化培训项目。直至今日，他已为大量公司度身定做了各类培训项目。此外，他专注于“领导力沙盘”的设计与实施，通过与理论紧密结合的沙盘设计，当堂检验学员的知识掌握度，并在培训现场将学员掌握的知识转化为技能，而这也是众多客户青睐于其领导力沙盘的众多原因之一。

交通银行、百度、施华洛世奇、华润置地、中国中车集团、延锋伟世通、Oppo、东海证券、新城地产、腾飞集团、朗盛集团、华域汽车、京东方、凌志软件、招商银行、东南电梯、兴业银行、招商地产、东旭集团、溢达集团、恒丰集团、信得集团

他的课程不仅仅注重于内容的专业度，更以学员“记得”“懂得”以及“掌握”为核心，帮助学员解决工作中的各类挑战。

《#2@点时成金-时间与目标管理》
《#2@点时成金-平衡领导力》
《Inception盗梦空间-有效领导下属》
《Inception盗梦空间-情境式教练领导技术》
《Cube跳出盒子-跨部门沟通与协作》
《Cube跳出盒子-团队冲突管理与问题解决》
《Cube跳出盒子-沟通与非职权影响力》
《Expendables敢死队-高绩效组织与团队建设》
《Expendables敢死队-组织能力体系建设》
《Expendables敢死队-非人力资源的人力资源管理》
《Tri-Emotion三体-关键情绪管理》
《Letterpress灵图-业务敏锐度提升》
《Letterpress灵图-战略规划与战略执行》
《PaperPlane纸飞机-项目管理实践》
《E@G兵临城下-大客户关系管理与销售策略》
《E@G兵临城下——用脑做单》
《E@G兵临城下—基于客户敏锐的业务推动》
《Shawshank希安-基于建构化思维的问题分析与解决》
《Shawshank希安-基于问题分析与解决的促动技术》
《Shawshank希安-基于问题分析与解决的创新管理》
《Shawshank希安-基于问题分析与解决的变革管理》
《Shawshank希安-基于问题分析与解决的流程优化》