高晨云 推荐名师
全职独立自由讲师 原创务实型实力派导师 专注于中高层管理技能提升 首创参与体验情境教练式培训
常驻地:无锡市
专业领域:
职场技能
4
课程数
授课特点
暂无
讲师简介
从业背景
全职独立自由讲师;原创务实型实力派导师;专注于中高层管理技能提升;首创参与体验情境教练式培训;实战实用实效管理专家及企业咨询顾问。
历任大型国企、上市民企、新型央企和世界500强外企的生产、技术、销售、顾问、培训等高级管理工作,15年的管理经验与8年多的培训经历、练就了丰富的实战经验,并因此被业界誉为“实战+理论”派的教练式培训导师、高效能三栖培训师——国内少有的横跨职业化、营销、管理领域的实力派培训师
实战经验
暂无
授课特点
暂无
主要课程
自有课题:
《高效达成结果的执行力》
三方课题:
《领导力的三个模型》
《领导力提升的三个方向》
《领导力五层次修炼》
《领越式领导力》
《儒学领导力》
《正念领导力:从心开始去修炼》
《PSCM性格领导力》
《高情商的影响力》
《晋阶领导力》
《情商领导力》
《变革领导力》
《复合型领导力》
《逆商领导力》
《全景领导力:领导者虚实三项修炼》
《应变领导力》
《代际e领导力》
《赋能领导力》
《沟通影响力修炼》
《教练式领导力》
《情境催化力:用95后的思维领导》
《情境领导力》
《4D全景团队领导力》
《当责领导力》
《非职权影响力》
《可分解领导力》
《跨边界领导力:从内到外的动态管理修炼》
《六维领导力》
《深度领导力》
《水性领导力》
《团队情境领导力》
《优秀管理者的七个习惯》
《员工辅导与培育》
《国学智慧与领导力修炼》
《儒家思想与企业家修养》
《管理三维六力模型》
《六维管理力》
《管理者角色认知》
《支撑力:辅佐上级的五力模型》
《推行力:任务分解与执行管控》
《协同力:横向赋能的三力模型》
《管理思维的五项修炼》
《情境管理式教练技术》
《向管理要效益》
《非暴力管理:柔性管理的三个阶段》
《核心员工的三项关键能力修炼:核心人才提升的24大工具》
《360°沟通管理修炼》
《沟通管理三维修炼》
《跨部门沟通与协作》
《不确定环境下的团队管理》
《打造敏捷型组织》
《带团队能力的三维度九模型》
《高效团队打造》
《西游记里的团队管理》
《组织经验管理五部曲》
《横向管理情境斯诺克》
《向上管理情景斯诺克》
《向下管理情境斯诺克》
情境沙盘《360°领导力沙盘》
《落地式情境唐图管理沙盘》
《情境式沙漠掘金沙盘》
《情境斯诺克管理沙盘》
《探索之旅情境沙盘》
《体验式落地工作坊:管理效率提升五项修炼》
《领导力:轻体验·情景式·游戏化》
《跳出思维定势的六个盒子》
《“道德经”中的管理智慧》
《曾国藩的家教与家风》
《国学思想与管理智慧》
《国学智慧与幸福人生》
《企业家班底建设》
《孙子兵法与组织管理》
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